最初は営業マンとして

管理職の若者 営業マン初期非常に営業で苦労している時に、OJTの人材育成の一環として営業研修に出席させていただきました。この営業研修では、銀行での営業のいろはを教えてもらいました。お客様との話題の引き出し方、銀行員としての立ち振る舞い、有効な提案の行い方等を営業にでた初期段階で営業研修の名目で身につけさせてもらった、当時の人事部の方には大変感謝をしております。またそれを実践で活かすことにより、いろいろな案件の組成ができるようになったと思います。 管理職として今は管理職としての立場で有りますが、今のご時世プレーイングマネージャーとしての役割が強いです。数年前に営業研修で習ったことを今では、自分だけではなく部下社員にも模範の意味で先頭に立って業務を行 Read more
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概要

管理職がオフィスで 管理職研修の概要企業規模が大きくなった場合には、組織を上手にまとめ上げることが重要です。そのために人材育成の中でも管理職研修へのニーズが高まるのです。管理職研修では情報を総合的に分析して、的確な判断ができるような能力育成が特に重要です。そこで研修ではロールプレイイングを活用しながら、様々な問題に的確に対応できる能力を育成しているのです。また研修で学んだことを生かして、将来的には企業の幹部や経営者も目指せるのです。 私は銀行員私は大学を卒業してから、とある銀行で勤務しております。銀行に入ったころは、預金周りの仕事が多く、その後は内勤での融資、外為業務が主な仕事で、入行後3年間は内勤がほとんどでした。しかしその間に銀行業務の知識の蓄積を Read more
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重要性

管理職が挨拶 人材育成の重要性とは会社を経営するためには、優秀な人材を募集することが重要です。しかし採用後は会社のニーズに対応できるように、一人一人の能力と適性に合わせて人材育成を行う必要もあるのです。特に大きな企業の場合には会社内部に研修部門や教育部門を設置している場合も多いですが、中小企業の場合には独自の研修が行えない場合も多いのです。そのために必要に応じた人材育成を行うためにも、専門の業者に企業研修を依頼するケースも多いのです。 営業研修の概要企業経営の中でも人材育成は大きな柱ですが、特に自社の製品やサービスを売り込む攻めの経営を行うときには、営業力を高める必要があるのです。そのために営業スタッフを充実させるためにも、営業研修を積極的に行う Read more
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